2)第七十七章 影响_重写科技格局
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  道。

  “你这不就是自己给自己找罪受么。”金全宇直言。

  “算了,我们自己处理吧。”李飞擎笑着做了一个不麻烦他们了的表情。

  后面几天,网禅这边的人继续按照他们的习惯工作,大风科创这边的人同样按照自己的习惯工作,但人和人在一起生活,都是会被影响的...

  2月8日下午,韩民智有些表情不自在的来到孔尤天的身边,“那个,你上午讲解策划案的时候提到的那个思维结构方便跟我详细说说么?”

  “可以啊。”孔尤天不在意的点了点头,他工作一直都是对事不对人,“所谓的运营思维结构,核心就是两点,第一是逆向倒推,第二是具象化深挖。

  所谓的逆向推倒就是不管我们要做一个什么样的方案,首先应该要先确定目的,知道了目的之后再去思考用什么样的方式可以达到这个目的,当把这些方式列出来之后,再评判我们手上有哪些资源或者工具可以去实现这些方式。

  而现在大部分运营的思维现状是,坐在那苦思冥想之后突然想出一个点子,觉得这样做很有趣,觉得这样做应该会让用户很喜欢,他的所思所想,并不是为目的服务的。

  其实很多时候方式不一定要多么有趣多么新颖,能实现目的的方式才是真正对企业来说有价值的方式。

  运营追求的是结果的实际,不是过程的华丽。

  至于具象化深挖,就拿结果来说吧,比如你要追一个女生,这件事情是一个目对吧?”

  韩民智点了点头。

  “那你追这个女孩的目的能不能更具体一点呢?比如,你想结婚了,你觉得她很适合共度余生,亦比如,你只是想睡她,而且你完全不想跟她结婚。

  那么这其实又是两个不同的目的了,针对这两个目的你可以选择的追求方式和追求策略显然会有区别。

  回到游戏上也是一样,如果你的目的是游戏大火,没毛病,但这个目的能对策略起到更具体的指向作用么?那如果目的改成获取更多的玩家注册量或者提升玩家的消费,是不是对应的策略就更有指引性了?

  当你做方案的时候,遵从这样的思维,你就可以很容易画出一个方案架构图,这样你每一个层面上的内容都会更有针对性,更有目的性,更有实际操作性。

  韩民智一脸崇拜的看着孔尤天手里的思维架构图,“孔先生,你这些都是哪里学来的啊?”

  “我们老板教的。”孔尤天始终都是一副不冷不热的表情,“以前我也不会这样思考问题,我还记得一开始孟总经常这样形容我们运营部的工作模式。

  一顿操作猛如虎,一看业绩二百五。”

  也许是看到韩民智主动找孔尤天求教,网禅技术部的几个人也走向了李飞擎等人的方向。

  “感觉你们写代码有特别的方式,是嘛

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