2)第六百一十二章 电商大会_重写科技格局
字体:      护眼 关灯
上一章 目录 下一章
  都注意到像在淘宝这样的平台上,简单拍摄的宝贝详情页已经很难吸引用户了,产品需要大量且频繁更新的素材,云端存储可以极大的方便企业对于素材的使用。

  第三,市场大数据处理,2年前我们跟联华超市合作成功的通过大数据分析帮助联华超市优化产品摆放模式,有效提升了超市30%的销售额,现在,我们将这种大数据处理的技术应用到线上的产品营销之中。”

  聚集在孟谦演讲台前的人越来越多,孟谦进入下一个话题,“再看云智联物流,这其实是我今天最想重点去介绍的技术,因为我们大风集团自己的物流部门这几年正在快速发展,我们也是国内仅有的两家拥有自己飞机的物流公司之一。

  而最让我们骄傲和自信的,正是我们成功的将云智联技术运用在了物流上,对接先来看一眼我们杭州物流总部的仓库内部日常视频。”

  视频中播放的,是一个由机器人承担搬运工作的仓库日常。

  仓储物流机器人技术有三个发展阶段,第一个阶段是导引技术,从1970年开始,第二个阶段是地标技术,从2008年开始,第三个阶段是SLAM技术,没有具体的开始时间,到2019年也还不怎么成熟。

  大风集团现在抢占的,正是第二个阶段的地标技术高地,2008年,随着二维码导航、RFID导航、激光反射板导航技术等地标技术快速发展,以二维码导航为基础的AGV机器人不断涌入市场,开启了地标技术时代,现在大风集团再借助领先的云智联技术的应用,把这一技术又往上拉了一个层次。

  另一方面,大风集团快速抢占机器人市场。

  “去年年底,我们耗资8亿米元收购了Kivasystems公司的机器人项目,并将Kiva机器人运用到我们的仓储物流之中,Kiva机器人会扫描地上条码前进,能根据无线指令的订单将货物所在的货架从仓库搬运至员工处理区,工作人员的工作效率提升了300%,而且Kiva机器人准确率达到了%。”

  曾经的地标时代高地是亚马逊占据的,其中最成功的就是对Kiva机器人的应用,然而现在孟谦截胡了Kiva机器人,同时,除了Kiva机器人,孟谦跟霓虹几家机器人公司有深度合作,塞尔维亚那边现在有把发展重点放在了机器人身上,这都是孟谦在这一领域占据领先地位的筹码。

  “再说说云智联在供应链问题上的应用,我们在一家生鲜连锁企业做了一个试验,他们在全国有1000个仓,每个仓有3000款SKU,而且采用的是城市大仓每天向前置仓补货的模式,也就说,每天会有1000乘以3000,合计300多万次关于补货的计算。

  采用

  请收藏:https://m.bu226.com

(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)

上一章 目录 下一章