“共同研发？”爱立信的首席技术官爱华森在听完应一鸣和孙雅坊简单的表态后，表现出了一丝意外。
“是的。”孙雅坊给了爱华森一个肯定的回答，“爱华森先生觉得4G和3G的延续性有多大？”
爱华森下意识摇了摇头，“不会很大。”
“我们的看法也是如此。”应一鸣接话，“3G标准现在大家虽然斗的火热，但大家心里其实都明白，标准本身已经尘埃落定了，接下去就是拼市场了，但米国ATT前不久高调宣布了4G研发成果的事情，各家企业应该都有所想法吧？”
四家企业代表对视了一眼，还是由爱华森开口，因为他是唯一一位首席技术官，大家默认由他作为代表了，“4G之争其实已经在路上了。”
“其实大家都已经开始了4G的研发，我们也是一样。”孙雅坊把话挑明了说，“现在产业链依然在你们手里，米国的王牌是计算机行业的垄断，其实这也是一种制衡。
但现在米国在通信技术的核心攻关上已经开始发力，不仅仅只是ATT，还有高通，我认为应该格外注意这家企业。
也正是因为前段时间我们跟高通打过交道，我们才意识到如果4G时代的话语权一旦落入米国手中，会是怎样一个场景。
现在整个3G时代虽有竞争但还保有一份公平，完全是因为你们跟米国还能进行平等的对话，可一旦失去了这种平等对话的资格，后果可能会比我们想象的要糟糕。”
“米国一旦同时垄断计算机和通信产业链，整个IT行业都得向米国低头。”孙雅坊把话说的直白，爱华森同样也把话说的清楚，既然大家聊到了这个问题，那就没必要遮遮掩掩的。
其他三家企业代表的眼神都有微妙的变化，谁不知道后果的可怕呢。注意到大家的表情，也意识到大家今天就是想有话直说，孙雅坊开始谈合作模式，她提到的，正是华为这些年快速发展的两大利器之一，高价学习和示弱合作中的示弱合作。
所谓高价学习很好理解，华为在向大企业学习技术上很舍得花钱，所以很多大企业也愿意教，毕竟在他们看来华为这么个小企业，教他一点知识他也翻不了天，但可以赚到这么多钱呢。
另外一个就是示弱合作，这个东西的具体玩法还是比较复杂的，举一个相对常见的例子，说就是找牛逼的企业谈合作研发，我华为有一点研发基础，我希望能跟你们一起搞研发，这样大家研发的速度就快一点。
合作方式呢一般就是搞个合资公司，你们是大企业，你们是大股东，我华为是小企业，我占一点小股份就行。回头专利算大家的，但合资公司的决定权在你们手上，专利怎么用主要你们说了算，我华为就是来跟着大哥喝点汤。
然后很多
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