这种方案的弊端依然是团队整体太年轻，经验少，需要进行长期培养。

　　而且当地缺乏一个像隋波这样有大局观、战略头脑和能够“忽悠”的掌舵人，很容易形成一盘散沙的局面。

　　好处则是能够搜集大量的技术人才，补充进项目团队。

　　第二种方案则是对模式进行微调，首先招聘一个有社会经验的管理人员，然后再组建相应的团队。

　　毕竟全国范围的销售、供应商和用户群体积累到一定的规模后，整体要转型成电商。

　　如果没有较强的管理能力，尤其是能够统筹协调当地的商家、物流、仓储等各方面资源的人才，很难实现有效的业务转型。

　　但弊端就是这种即插即用型人才，忠诚度低，很容易形成一方诸侯，考验隋波的掌控力。

　　两种方案各有利弊，综合考量后，隋波觉得还是要以第一种方案为主，第二种方案为辅。

　　也就是，各地的确是需要招聘适合的当地成熟人才，但主体团队还是在校大学生（由隋波亲自去挖掘）。

　　这样，再加上有黄海作为总部的负责人，经常性的各地巡查，搭配总部直管的资金管理制度，双层保险，应该能避免一些问题出现。

　　想定之后，隋波决定等“3月风暴”结束后，就开始在一些目标城市开始进行布点。

　　第一批暂定的城市为：魔都、羊城、江城、蓉城。

　　这四座城市，不仅大学数量位居全国前列，同时也是经济较发达的地区，还是未来的互联网重镇。

　　而从位置来看，正好分别位于华东、华南、华中、西南，与华北的帝都，基本上就能组成一张覆盖全国的网络。

　　提前布局站点，未来就可以作为区域性的分公司驻地。

　　当然，一次性增开4个区域站点，再加上前期招聘、广告投入、站点租金、办公设施、人员成本等，前期投入也不小。

　　还要看这次“3月风暴”活动，是否能够达到预期的盈利目标。

　　…………

　　3月的帝都已是早春，不知何时起，空气中都是淡淡的花香。。

　　燕南园中蓝色的二月兰、图书馆草坪中紫红色的地黄花、静园里绕树垂下的紫藤、西门老外文楼前繁花似锦的淡雅海棠、道路两旁的春意盎然的迎春花、未名湖畔、小径两侧粉红的桃花盛开、宿舍楼外的玉兰花……

　　百花盛开，春意盎然。

　　校园中似乎没有任何变化，来往的学子们依然沉浸在象牙塔的美好生活中。

　　匆匆走过其间的隋波，错身让过了一群穿着球服，抱着篮球打闹跑过的男生，心中不免有一丝感怀，有点羡慕他们此刻这种无忧无虑，尽情享受校园生活乐趣的时光。

　　可惜他要做的事情太多，心思太重，实在是分不出精力和时间，去尽情感受青春的活力了。

　　隋波现在要去找杨教授，看看是否能够从他那里

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